‘branded breekijzer’

Van Robbert Baruch, lobbyist bij het Verbond van Verzekeraars, kun je, zonder dat je hem kent, te weten komen dat hij van motorrijden houdt, dat hij graag naar een opera gaat en dat er volgens hem ‘heel veel reden waren om niet op de PvdA te stemmen’ bij de laatste verkiezingen, maar dat het toch verstandig was om te doen.

Hoe dat mogelijk is? Baruch houdt actief een weblog bij en hij twittert praktisch dagelijks met vrienden en relaties. Enkele jaren geleden was hij hierdoor even het mikpunt van weblog Geenstijl, dat hem een ‘nekschot’ toewenste.

Vroeger zou het misschien niet kunnen dat een lobbyist, die zijn werk grotendeels achter de schermen doet, zelf een persoonlijk publiek profiel onderhoudt. Dat zou de aandacht kunnen afleiden van de opdrachtgever, diens boodschap en diens belangen.

Tegenwoordig wordt daar anders over gedacht. Voormalig D66-Tweede Kamerlid Bert Bakker werkt als lobbyist voor het Haagse bureau Meines & Partners. Dat weerhoudt hem er niet van te twitteren met bijvoorbeeld Kamerleden en zijn dochter. Ook lobbyisten doen blijkbaar aan wat wel personal branding wordt genoemd. Lees verder »

twobbying

Rob Olie, adviseur Public Affairs (artsenfederatie KNMG)

Hyves, Facebook, LinkedIn. Wie heeft niet een account bij één van deze ‘sociale media’? Een hoge mate van interactie is een belangrijk kenmerk van deze media. Communiceren met gelijkgestemden over onderwerpen die men belangrijk vindt. Maar langzaam is er een verschuiving gaande: er is nu Twitter!

Deze maand is het bijna vier jaar geleden dat Twitter door Obvious Corp. is opgericht. De basisgedachte van Twitter is “Wat ben ik aan het doen?”. Twitteraars schrijven in maximaal 140 tekens (vergelijkbaar met een sms bericht dus) wat hen bezighoudt. Dit kan zijn van het ‘goedemorgen wensen’ of ‘naar een vergadering gaan’ tot het geven van een mening over een politiek issue. Deze berichten zet men online, en kunnen door de buitenwereld, de zogenaamde ‘followers’ worden gelezen. Tegelijkertijd volgt de twitteraar zelf ook andere Twitteraars, waardoor realtime conversatie over een diversiteit aan onderwerpen mogelijk wordt. Lees verder »

Politikkongress 2009 Berlin

Bundestag Berlin

Der Politikkongress ist die größte internationale Fachtagung für politische Kommunikation, Interessenvertretung und Campaigning in Deutschland. Bereits zum siebten Mal bringt der Politikkongress am 26. und 27. November 2009 die wichtigsten Experten im Berliner dbb forum zusammen.

Schwerpunkte des Kongresses sind in diesem Jahr unter anderem die zurückliegende Bundestagswahl, die neuen Entscheider in der Politik sowie aktuelle Trends, Strategien und Instrumente der politischen Kommunikation.

Neue Veranstaltungsformate wie Zukunftsforum und Kamingespräche bieten den Teilnehmern verstärkt die Möglichkeit, noch aktiver an Diskussionen teilzunehmen und Strategien und Hintergrundinformationen aus erster Hand zu erhalten.

gedragscode voor lobbyisten

In het Tweede Kamergebouw spreekt menig politicus over het gemis van een gedragscode voor lobbyisten. De gedragscode voor lobbyisten, waar nu de PvdA bij monde van Tweede Kamerlid Lea Bouwmeester om heeft gevraagd, bestaat feitelijk al jaren.

Het ambtelijk apparaat van de Tweede Kamer weigert tot op de dag van vandaag om gebruik  te maken van de bestaande gedragscode van de Beroepsvereniging voor Public Affairs. Dat is verbazingwekkend, want door het negeren van deze gedragscode – het Handvest van de BvPA – wordt de vrije toegang van lobbyisten tot de Tweede Kamer de facto nu bepaald door willekeur en vriendjespolitiek.

Aanleiding tot de hernieuwde roep om een gedragscode is de berichtgeving in de NRC over de vermeende financiële hulp van de tabaksindustrie aan de kleine horeca. Voor sommige Kamerleden is het onduidelijk namens wie lobbyisten precies optreden en wie hen financiert. Dit soort zaken komen in een gedragscode en zeker in het Handvest van de BvPA gewoon aan bod en zijn daarin geregeld.

Bron: FD, 11 juli 2009, Optiek (Kevin Zuidhof)

‘the paradox around lobbying in Belgium’

In view of the upcoming regional elections, Whyte Corporate Affairs organized a survey among 60 regional members of parliament.
The survey focused on various aspects of communication between businesses and regional members of parliament. The results provide a clearer understanding of the regional MP’s attitudes on business lobbying.The survey shows, amongst other remarkable findings, that 8 out of 10 members of parliament request more proactive communication by businesses.
The MP’s are open to lobbying based on a clear information exchange, because political decision making will benefit from it.
However, the members of parliament interviewed by Whyte think that businesses’ communication with regional members of parliament is often insufficient and too late.

Bron: Joris Bulteel, partner Whyte

lobby

Lobbyen als werkwoord komt letterlijk uit het Engels van het zelfstandig naamwoord ‘lobby’ (de hal in bijvoorbeeld een hotel).

De moeder van alle lobby’s is te vinden in Washington DC, vlak achter het Capitool, in het Willard Hotel (1401-1409 Pennsylvania Ave, NW).

Begin 20e eeuw kwam de toenmalige president Taft elke dag lunchen in dit hotel en op weg naar zijn tafel werden hij (en andere politici) in de lobby van het hotel benaderd door mensen die rechtstreeks met de president hun belangen wilden behartigen.

Taft werd dan door ‘lobbyisten’ letterlijk aan de mouw of manchet (‘buttonhole’) getrokken om aandacht, vandaar het echte werkwoord voor alle lobbyisten, het zogenaamde ‘button holing’.

Lobbyist
Een ervaren lobbyist kan dus feilloos iemands manchet met twee vingers even beleefd vasthouden, net lang genoeg voor een ogenblik aandacht.

Bron: ’The Facts on File Dictionary of American Politics’, Kathleen Thompson Hill and Gerald N. Hill

rookverbod – Philip Morris

Bron: Gidi Heesakkers, juni 2008, spunk.nl

Philip Morris Holland, dochter  van ’s werelds grootste tabaksfabrikant: de grootste fabriek van Philip Morris International – buiten de Verenigde Staten – staat in Bergen Op Zoom.

Hoe staan jullie als tabaksproducent tegenover het rookverbod?

Michiel Krijvenaar, manager corporate affairs: ‘Wij waren en zijn nog steeds voor zelfregulering: laat het de horeca zelf oplossen. Inmiddels heeft de overheid anders besloten: de politiek is aan zet en wij respecteren dat, mits de wetgeving duidelijk is.

Wat wij goed vinden aan de nieuwe wetgeving is dat er mogelijkheid is voor horecaondernemers om zelf te besluiten tot de inrichting van een rookruimte. Dat is toch nog een stukje zelfregulering. Toch is dit rookverbod maar een klein stapje, terwijl in feite een veel grotere stap gemaakt kan worden.

Philip Morris Holland is vandaag de dag de enige partij die hardop roept dat de leeftijd waarop sigaretten gekocht mogen worden van zestien naar achttien verhoogd zou moeten worden. Overheid en politiek reageren met termen als ‘lastig’ en ‘moeilijk te handhaven’. Dat vinden wij ronduit vreemd.

Zelfs in Kazachstan, waarvan ik bij wijze van spreken altijd dacht dat er alleen een raketbasis was, hebben ze de leeftijdsgrens op 18 jaar. Waarom hebben wij dat in Nederland dan niet? Na 1 juli a.s. gaat de tabaksaccijns trouwens omhoog, dus sigaretten worden weer duurder, maar ondertussen blijft shag relatief veel gunstiger geprijsd; de kritische consument stapt gewoon over op goedkopere tabak, dus shag.’

Vrezen jullie dat het rookverbod op termijn invloed gaat hebben op jullie bedrijf?

‘Dat is moeilijk te zeggen. We hebben natuurlijk wat voorbeelden uit het buitenland waar het rookverbod al een tijd geleden is ingegaan. De Belgische STIVORO zegt dat er nu 7% minder rokers zijn. Maar of dat alleen aan het rookverbod ligt? Dat vinden wij twijfelachtig. De accijnsverhoging en de enge foto’s op pakjes dragen daar wellicht ook aan bij.’